プロジェクト・チーム。

◎プロジェクト・チーム（ぷろじぇくとちーむ）

自治体職員が自らが所属している組織の枠を飛び越え、横のつながりを基調とし、当該問題を解決するために必要な事項を、調査・分析・研究等の過程を通して、その後、企画立案と実施を行う時限的な組織である。

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一方で（民間企業には）「クロス・ファンクショナル・チーム」（CFT）がある。これはプロジェクト・チームと基本的に同じものと思われる。CFTとは「企画部門、営業部門、製造部門、開発部門、そして人事、経理、財務の各部門など、仕事の種類ごとに縦割りになっている組織の枠を超え、クロス・ファンクショナル（部門横断的）に人材を集め、チームとして課題を探すのが目的の組織である。

日産自動車株式会社のカルロス・ゴーン氏は、このCFTを活用し経営改革を成し遂げたことで有名である。経営改革を進めた当時は、①事業の発展、②購買、③製造・物流、④研究開発、⑤マーケティング・販売、⑥一般管理費、⑦財務コスト、⑧車種削減、⑨組織と意志決定プロセス、という９つのCFTを形成し、経営改革や事業発展の起爆剤とした。