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2015年3月16日 (月曜日)

山﨑さん、お世話になりました。

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先日は、山崎さんと飲まれました。ご馳走になってしまいました。ありがとうございます。山崎さんと話していて、企業経営は大変だなぁ・・・と改めて実感しました。

ところで、自治体は、来年度「地方版総合戦略」を策定しなくてはいけません。その関係で、今月は、ほとんど出張の日々です。東北から沖縄まで、全国を徘徊する毎日です。

また、同戦略を策定するに当たり、様々な自治体から審議会の委員の就任が多々あります(中には委員長の就任依頼もあります)。もう私のキャパを超えているので(これ以上かかわると、中身に責任持てないので)、原則、断る日々です。

ところで、1700強の自治体があり、そのすべてで地方版総合戦略をつくるとなると、明からに、審議会などに入る人材不足と思います。私の友人も、一人で5,6ほど抱えていたりします。また、シンクタンクやコンサル会社も積極的に動いており(策定のための調査費として1000万円ついている)、まさに、地方創生バブルという様相です。

私は、そんなバブルに踊らされることはなく(踊ったふりをして)、これを機会に、関わった自治体の政策形成能力の確立と向上に取り組んでいきたいと、勝手に思っています。

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